2026-10-26 コメント投稿する ▼
2026年度施行 ケアマネジャー法定研修、更新制廃止で時間数と内容どう変わる？
この制度改革は、ケアマネジャーの現場負担軽減と専門性の維持・向上を両立させることを目指しており、研修時間数や内容が大幅に見直されます。 厚生労働省が提示した新たな研修体系では、現行の「更新研修」と「専門研修」が廃止され、「基礎研修」「専門研修」「主任ケアマネジャー研修」の3つの柱に再編されます。
2026年度から、介護支援専門員、通称ケアマネジャーの法定研修制度が大きな転換期を迎えます。現行の「更新制」が廃止され、「定期研修」へと移行する新体系を厚生労働省が提示しました。この制度改革は、ケアマネジャーの現場負担軽減と専門性の維持・向上を両立させることを目指しており、研修時間数や内容が大幅に見直されます。
今回の制度変更は、長らく現場から指摘されてきたケアマネジャーの研修負担に対する具体的な対応策であり、今後の介護サービス提供体制に大きな影響を与えることが予想されます。特に、地域包括ケアシステムの推進や高齢者の多様なニーズへの対応が求められる中で、ケアマネジャーの資質向上は喫緊の課題とされてきました。
これまでのケアマネジャー研修制度は、5年ごとの資格更新を義務付ける「更新制」を基本としていました。しかし、この更新研修は多岐にわたる内容を長期間にわたって受講する必要があり、多忙な現場で働くケアマネジャーにとっては大きな負担となっていました。
実際に、社会保障審議会の議論でもこの点は繰り返し指摘されてきました。社会保険研究所の報道によれば、2025年10月27日に開催された第127回社会保障審議会介護保険部会において、ケアマネジャーの更新制廃止の方向性が明確に示されており、今回の制度改革の具体的な動きに繋がっています。
厚生労働省が提示した新たな研修体系では、現行の「更新研修」と「専門研修」が廃止され、「基礎研修」「専門研修」「主任ケアマネジャー研修」の3つの柱に再編されます。このうち、「専門研修」が定期的な受講を前提とした研修として位置づけられ、おおむね5年ごとの受講が軸となります。
「基礎研修」は、新たにケアマネジャーの資格を取得する者が対象で、その内容はより実践的な知識や技術の習得に重点が置かれます。一方、「専門研修」はケアマネジャーとして実務に携わる全ての者を対象とし、専門研修（Ⅰ）と専門研修（Ⅱ）に区分されます。専門研修（Ⅰ）は56時間、専門研修（Ⅱ）は32時間とされており、それぞれの段階で求められる専門性を深めることを目的としています。
また、地域包括ケアシステムの中核を担う主任ケアマネジャーについては、「主任ケアマネジャー研修」が独立した体系として設定されます。この研修は資格取得時だけでなく、資格取得後も定期的な研修を義務付けることで、より高度な専門性とリーダーシップの維持・向上を図るものです。その時間数は60時間とされ、地域における多職種連携や困難事例への対応能力を高めることが期待されています。
今回の制度改革は、ケアマネジャーの研修負担を軽減しつつ、その専門性をいかに維持・向上させるかという、二律背反する課題への挑戦でもあります。現場からは、研修時間の見直しによる業務への影響が懸念される一方で、より実態に即した内容への期待も高まっています。
上野賢一郎厚生労働大臣は、この制度改正を通じて、ケアマネジャーがより働きやすい環境を整備しつつ、同時に、高齢者の多様なニーズに対応できる質の高いケアマネジメントを提供できるよう、専門性の向上を図ることに大きな期待を寄せています。ケアマネジャーが地域包括ケアシステムの要として、利用者一人ひとりの生活を支える役割を十全に果たせるよう、政府もその支援体制の強化に取り組む姿勢です。
この新たな研修体系は、2026年度からの施行を目指しており、今後、具体的な省令改正や通知が発出される予定です。研修の実施主体となる都道府県や研修機関は、新たな体系に合わせたプログラムの準備を進める必要があります。また、ケアマネジャー自身も、新制度の内容を正しく理解し、自身のキャリアプランにどう組み込むかを検討することが求められます。
介護サービスの質のさらなる向上を目指す上で、ケアマネジャーの専門性とモチベーションの維持は不可欠です。今回の「更新制」から「定期研修」への移行は、単なる形式的な変更に留まらず、ケアマネジャーの役割と資質を再定義し、より持続可能で質の高い介護サービス提供体制を築くための重要な一歩となるでしょう。関係者は、円滑な移行と制度の定着に向けて、引き続き連携を強化していく必要があります。
今回の制度変更は、長らく現場から指摘されてきたケアマネジャーの研修負担に対する具体的な対応策であり、今後の介護サービス提供体制に大きな影響を与えることが予想されます。特に、地域包括ケアシステムの推進や高齢者の多様なニーズへの対応が求められる中で、ケアマネジャーの資質向上は喫緊の課題とされてきました。
ケアマネジャー研修制度の背景と改革の必要性
これまでのケアマネジャー研修制度は、5年ごとの資格更新を義務付ける「更新制」を基本としていました。しかし、この更新研修は多岐にわたる内容を長期間にわたって受講する必要があり、多忙な現場で働くケアマネジャーにとっては大きな負担となっていました。
実際に、社会保障審議会の議論でもこの点は繰り返し指摘されてきました。社会保険研究所の報道によれば、2025年10月27日に開催された第127回社会保障審議会介護保険部会において、ケアマネジャーの更新制廃止の方向性が明確に示されており、今回の制度改革の具体的な動きに繋がっています。
「更新」から「定期」へ 新研修体系の詳細
厚生労働省が提示した新たな研修体系では、現行の「更新研修」と「専門研修」が廃止され、「基礎研修」「専門研修」「主任ケアマネジャー研修」の3つの柱に再編されます。このうち、「専門研修」が定期的な受講を前提とした研修として位置づけられ、おおむね5年ごとの受講が軸となります。
「基礎研修」は、新たにケアマネジャーの資格を取得する者が対象で、その内容はより実践的な知識や技術の習得に重点が置かれます。一方、「専門研修」はケアマネジャーとして実務に携わる全ての者を対象とし、専門研修（Ⅰ）と専門研修（Ⅱ）に区分されます。専門研修（Ⅰ）は56時間、専門研修（Ⅱ）は32時間とされており、それぞれの段階で求められる専門性を深めることを目的としています。
また、地域包括ケアシステムの中核を担う主任ケアマネジャーについては、「主任ケアマネジャー研修」が独立した体系として設定されます。この研修は資格取得時だけでなく、資格取得後も定期的な研修を義務付けることで、より高度な専門性とリーダーシップの維持・向上を図るものです。その時間数は60時間とされ、地域における多職種連携や困難事例への対応能力を高めることが期待されています。
現場の期待と課題：上野賢一郎厚生労働大臣の視点
今回の制度改革は、ケアマネジャーの研修負担を軽減しつつ、その専門性をいかに維持・向上させるかという、二律背反する課題への挑戦でもあります。現場からは、研修時間の見直しによる業務への影響が懸念される一方で、より実態に即した内容への期待も高まっています。
上野賢一郎厚生労働大臣は、この制度改正を通じて、ケアマネジャーがより働きやすい環境を整備しつつ、同時に、高齢者の多様なニーズに対応できる質の高いケアマネジメントを提供できるよう、専門性の向上を図ることに大きな期待を寄せています。ケアマネジャーが地域包括ケアシステムの要として、利用者一人ひとりの生活を支える役割を十全に果たせるよう、政府もその支援体制の強化に取り組む姿勢です。
今後の展望と円滑な移行への道
この新たな研修体系は、2026年度からの施行を目指しており、今後、具体的な省令改正や通知が発出される予定です。研修の実施主体となる都道府県や研修機関は、新たな体系に合わせたプログラムの準備を進める必要があります。また、ケアマネジャー自身も、新制度の内容を正しく理解し、自身のキャリアプランにどう組み込むかを検討することが求められます。
介護サービスの質のさらなる向上を目指す上で、ケアマネジャーの専門性とモチベーションの維持は不可欠です。今回の「更新制」から「定期研修」への移行は、単なる形式的な変更に留まらず、ケアマネジャーの役割と資質を再定義し、より持続可能で質の高い介護サービス提供体制を築くための重要な一歩となるでしょう。関係者は、円滑な移行と制度の定着に向けて、引き続き連携を強化していく必要があります。
まとめ
- ケアマネジャー法定研修が2026年度から「更新制」から「定期研修」へ移行します。
- 厚生労働省が「基礎研修」「専門研修」「主任ケアマネジャー研修」の新体系を提示しました。
- 専門研修は5年ごとを軸とし、時間数が見直されます。主任ケアマネジャーは資格取得後も定期研修が義務化されます。
- この制度変更は、現場の負担軽減と専門性向上、質の高い介護サービス提供を目的としています。
- 上野賢一郎厚生労働大臣は、制度改正を通じてケアマネジャーの働きやすさと専門性向上に期待を寄せています。
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