県庁のデジタル化の実績の上に、県民サービスの向上に資する業務プロセスの抜本的な見直しを行います
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埼玉未来大学等を活用し、働く意欲のあるシニアへの就業支援や地域活動/ボランティア活動への参加のきっかけづくりをすすめ、人生100年時代を充実させます
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防災活動の拠点となる公園整備の推進、受水槽等を活用とした地域における給水体制の整備をすすめます。
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新型コロナウイルス対策を通じて得た知見を基に、新たな感染症対応人材の育成支援、二次医療圏での特殊病床を除外するための国への働き掛け強化等の対策を強化します
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市町村が取り組む子育て支援制度であるネウボラの取り組み及び病児保育施設整備を支援します
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総合的な孤独・孤立対策を取りまとめると共に、多様なステークホルダーを集めて対応できる体制を構築すると共に、好事例の市町村への横展開を図ってまいります
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コンパクトなまちづくりで、高齢者や子供、障害者を地域で見守る社会を推進します。
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市町村の空き家バンク支援や空き家・未利用施設等を活用した地域コミュニティづくりを支援します。
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商店街への支援や中心市街地の集客力の向上を支援すると同時に、核となる拠点支援で産業振興と同時にコンパクトなまちづくりを進めます。
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自動運転バスやBRTなどの新交通システムの導入も視野に、「あと数マイル・プロジェクト」の早期実現、既存の交通機関との連携強化を検討する会議体を設置します。
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新大宮上尾道路や東埼玉道路、西関東連絡道路、国道254号和光・富士見バイパスなど県内の幹線道路及びアクセス道路の整備を促進します。
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埼玉版FEMA参加団体間のオンラインを原則とした冗長で即時的な情報共有や新たな分野でのシナリオ作成など、県民の安心・安全の強化に努めます。
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耐震化や更新等による都市インフラの強靭化と流域治水の推進、災害時の生命線として必要な道路の整備を推進します。
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災害拠点病院のさらなる整備や災害弱者避難体制の強化に努めます。
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県庁及び地域機関の建て替えについては、DXを前提とし、政策上の必要性を第一に柔軟に組織のあり方や設置場所を検討してまいります
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県庁内における積極的なサイバー・セキュリティ対策を実施し、警察、官民CERT(情報セキュリティ対応チーム)及び、県内自治体と情報共有を強化します
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どこでも知事室、ふれあい訪問の充実とそこで得られた知見を適切に県政に反映してまいります
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時代の変革に対応する重点施策については、縦割りを超克し、プロジェクトとして強力に推進すると同時に、様々な社会課題に迅速に対応できる部局構造のあり方を検討してまいります
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奨学金制度拡充、後期研修医獲得のための広報充実、新規病院誘致、既存の病院との連携強化等を通じて医療人材の確保に努めます。
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感染症に対応する適切なワクチン接種を進めると共に、新型コロナウイルス感染症後遺症医療提供病院のさらなる拡大を推進します。
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ICT診療ネットワークの拡充支援で病院間の能力と情報の平準化と高度医療提供の機会拡大を目指します。
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県総合リハビリテーションセンターの業務改善と並行し、民間病院で担いにくいリハビリの受け入れを推進し、独立行政法人化も視野に入れた改革を実施します。
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看護師の質的・量的強化に向け、看護師の職場復帰支援や感染症認定看護師研修などの能力向上を支援します
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若年を含むがん患者の外見の変化に対するケアであるアピアランス・ケアや疼痛管理等の好事例を横展開し、支援してまいります
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