『【県民所得倍増】手取りを、2倍にふやす!』
・中小企業のDX・AI導入支援を加速させて稼ぐ力をアップ!
・新5K経済（観光、健康、環境、海洋、起業）振興!
・MBA・観光経営・先端AI・グローバル人材育成を推進!(古謝玄太)
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評価
現在の進捗度・達成度：0%
この公約・政策は2人が良いと考えていますが、0%の進捗率です。4人はこの公約・政策は悪いと考えています。
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得点/配点 |
偏差値 |
平均点 |
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33 / 100 |
46.5 |
42 |
※偏差値は、この公約への評価の得点（GOOD の割合）を、評価が5件以上ある他の公約と比べた値です。平均点はそれらの公約の得点の平均です。評価が5件に満たない項目は表示していません。
※総合には「その他」で評価されたものも含むため、表示されている項目を足しても総合と一致しない場合があります。
活動2件
進捗0件
2件
4件
現在の進捗度・達成度：0%
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活動
古謝玄太は「【県民所得倍増】手取りを、2倍にふやす!」を実現するために以下の活動を行いました。
古謝玄太知事が「手取り2倍」の推進本部を設置へ 沖縄県議会の代表質問で表明
【古謝玄太知事が「手取り2倍」の推進本部設置を表明】
2026年10月13日、沖縄県議会の10月定例会で代表質問が行われ、与野党7会派の7人が登壇しました。議長を務めるのは島袋大氏（沖縄県議会議長）です。答弁に立った古謝玄太氏（沖縄県知事）は、選挙公約に掲げた**手取り2倍**の実現に向けて、関係する部局と連携して施策を進めるチームを早急に立ち上げる考えを示しました。さらに、施策を強力に推進するため、**部局横断の推進本部を設置する**と表明しています。
部局横断とは、担当が分かれている県庁の部署が、縦割りの垣根をこえて同じ目標に取り組むことです。設置の時期について、知事は「早急に」という言葉を使いました。具体的な顔ぶれや役割分担については、引き続き県の発表が注目されます。公約の方針を示すだけでなく、県庁全体で動かす体制づくりを答弁で明らかにしました。
代表質問は、各会派の代表が県政の基本方針をただす場です。公約の進め方が議会の場で問われ、知事が体制づくりを明言した形になりました。
ネット上では、次のような受け止めが見られます。
>給料が上がらないのに物価だけ上がる毎日です。本当に手取りが増えるなら応援したいです
【古謝玄太知事の「手取り2倍」とは何か】
古謝氏は、2026年9月13日に投開票された沖縄県知事選挙で当選しました。得票は423,124票で、県政史上初めて40万票を超え、過去最多となっています。古謝氏を推薦したのは、自由民主党（自民党）、日本維新の会（維新）、国民民主党、参政党、日本保守党、公明党の県本部です。現職だった玉城デニー氏（前知事）らとの選挙戦を制しました。
公約の柱は「三つの増やす」です。手取り、子育て支援、観光消費をそれぞれ2倍にすることを目指します。数値目標は、**1人当たりの県民所得を10年で500万円**にすること、子育て予算を4年で1000億円にすること、観光収入を8年で2兆円にすることです。沖縄県統計課が2026年7月24日に公表した数字では、2023年度の1人当たり県民所得は231万5000円で、前年度より5.1%増えました。500万円は、この数字のおよそ2.2倍にあたります。
実現の手段として、**社会保険料の引き下げを国に求めること**に加え、教育費などの無償化、既存産業の高付加価値化、新しい産業の創出、アジアの成長の取り込みを挙げています。観光、健康、環境、海洋、起業の5分野を伸ばす「新5K経済」も打ち出しました。無償化のように支出をともなう政策では、財源と対象をはっきり示すことが欠かせません。
【「手取り」と「県民所得」は同じではありません】
「手取り2倍」と聞くと、給料の振込額がそのまま2倍になるように思えます。しかし、数値目標の対象は1人当たりの県民所得です。県民所得には、働く人の給料だけでなく、企業の利益なども含まれます。このため、県内の報道機関のファクトチェックでは、個人の手取りとは考え方が違うとして、判定は「ミスリード（誤解を招く）」とされました。
古謝氏自身も、公式YouTubeの座談会で「全部を2倍にするわけではない」と話したと報じられています。学生から時給も2倍になるのかと聞かれ、「ないです」と答えたとも伝えられました。言葉の印象と目標の中身には違いがあります。県民が何をもって「手取りが増えた」と判断するのか、その基準が問われます。
>「県民所得が倍になることと、手取りが倍になることは別の話ですよね。言葉だけが先に走らないでほしいです」
>「推進本部をつくるなら、いつまでに何をするのか、数字で示してください」
手取りとは、給料から税金や社会保険料を引いたあとに、実際に自由に使えるお金のことです。賃金が上がらないまま物価や家賃だけが上がれば、暮らしは苦しくなるという指摘も出ています。物価高が続くなか、負担を軽くする取り組みは先延ばしにできません。社会保険料の負担を減らす働きかけや、税の負担を軽くする政策は、**手取りに直接ひびく手段**です。
賃金の面では、2026年度の沖縄県の最低賃金が63円引き上げられて1086円となり、2026年12月2日に発効します。引き上げは前進ですが、これだけで手取りが2倍になるわけではありません。そこで推進本部の役割が問われます。数値目標と期限を持つ以上、毎年の進み具合を県民に公表し、足りない点を改めていく仕組みが欠かせません。数字と期限が示されず、結果の報告もなければ、県民の理解は得られにくくなります。
【古謝玄太知事は基地問題でも「言うべきところは言う」】
同じ日の答弁で、古謝氏は米軍普天間飛行場（宜野湾市）の返還期日を明確にするよう政府に求めました。あわせて、国と沖縄県が政策を話し合う場である沖縄政策協議会の早期開催を提案しました。知事は「言うべきところは言う、交渉すべきところは交渉する」と述べています。古謝氏は辺野古への移設を容認する立場で、県政としては12年ぶりの方針転換と報じられました。
暮らしの面でも基地の面でも、国との関係をどう築くかが県政の課題になっています。経済では国に社会保険料の引き下げを求め、基地問題では返還期日の明確化を求めています。
>「基地の話でも、言うべきことを言う姿勢は大事です。口だけで終わらせないでください」
>「社会保険料が軽くなるだけでも家計は助かります。国にもしっかり求めてほしいです」
2026年10月6日の就任あいさつで「三つの増やす」を示した古謝氏は、代表質問で体制づくりに踏み込みました。次に問われるのは、推進本部が何をいつまでに行うのかです。県民が成果を実感できる形で、数字をともなう説明が続くかどうかが注目されます。
【まとめ】
- 2026年10月13日の沖縄県議会代表質問で、古謝玄太知事が部局横断の推進本部を早急に設置する考えを表明
- 公約の数値目標は、1人当たり県民所得を10年で500万円にすること（2023年度は231万5000円）
- 「手取り」と「県民所得」は別の考え方であり、指標と期限、毎年の公表が欠かせない
- 2026年度の沖縄県の最低賃金は1086円で、2026年12月2日に発効
- 普天間飛行場の返還期日の明確化を政府に求め、沖縄政策協議会の早期開催を提案
参考・参照
内間(37歳・女性)
古謝玄太「手取り2倍・500万円」公約を検証 具体策が追いつかない現実
沖縄県知事選（2026年8月27日告示・9月13日投開票）への立候補を予定している前那覇市副市長の古謝玄太氏（42歳）は2026年7月28日のSNSで、「手取りを2倍にする」公約の根拠として、1人あたり県民所得を現在の約232万円から500万円へ引き上げる考えを改めて説明しました。
沖縄の低所得構造という問題意識は正確で、これを変えようという志に異論はありません。ただ「どうすれば500万円に届くのか」という肝心の道筋は、誠実な言葉で包まれながらも、その中身はいまなお乱暴なままです。
【232万円→500万円の数字の壁 名目4.7%成長でも17年以上かかる】
古謝氏は「近年の沖縄の名目成長率は約4.7%まで来ている」と述べています。この数字で試算すると、232万円から500万円に達するまでには複利計算でおよそ17年かかります。
しかもこの4.7%という数字は物価上昇を含む名目成長率です。物価高が続く現在、名目の伸びの一部は実質的な購買力の改善に結びついていません。古謝氏自身が「物価に食われる伸びではなく手取りの実感につながる伸びに変えていく」と述べていますが、それを「どう実現するか」という具体策こそが問われています。
さらに、古謝氏が根拠として引き合いに出すGW2050プロジェクツ（以下、GW2050）が掲げる1人あたり県民所得の目標達成年は、名称通り「2050年」です。目標の実現を2050年と設定している民間計画を、知事在任中に達成するかのように引き合いに出すのは、説明として不誠実に映ります。
>目標を高く持つのは大切。でも17年後の数字を知事の公約にするのはさすがに遠すぎる
【GW2050が描く沖縄経済の前提 基地返還という不確実性を無視できない】
GW2050は、那覇軍港・牧港補給基地・普天間飛行場の3つの米軍基地返還跡地を一体開発することを成長戦略の中心に据え、2050年に1人あたり県民所得552万円という目標を描いています。
つまり、この民間計画が前提とするのは「基地が返ってきた後の沖縄」です。普天間飛行場については辺野古への移設工事が軟弱地盤の問題で完成時期が見通せず、完成後に返還されるまでにはさらに時間がかかります。古謝氏はこの構造的な不確実性に触れないまま、GW2050の目標数値を自分の公約の裏付けとして使っています。
>GW2050は基地が返ってくるのが前提の計画でしょ。返還が遅れたらどうするの
【「稼ぐ力を増やす」の具体策が見えない 全国共通の施策と何が違うのか】
古謝氏が「第1のエンジン」として示すのは、中小企業のDX支援・観光産業の高付加価値化・新5K経済（観光・健康・環境・海洋・起業）の育成です。これらは方向性として理解できる一方、日本全国どの都道府県も掲げるような政策の羅列でもあります。
「沖縄の現在232万円という出発点から、何をいつまでにどれだけ実行するとどのくらい所得が増えるのか」というKPI（数値目標）と期限が示されていません。**大きな目標が県民の期待に応えるためには、1期4年間で何を達成するかという具体的な数値と期限の明示**が不可欠です。
>DX支援と高付加価値化って全国どこの知事も言ってる。沖縄特有の何が違うのかを聞かせてほしい
【無償化の財源は誰が払うのか 「国に求める」では変えられない制度もある】
古謝氏が「第2のエンジン」として掲げるのは、保育料・教育費・給食費の完全無償化です。支出を減らすことで手元に残るお金を増やすという方針は理解できますが、これらを「ゼロにする」ためのコストは最終的に沖縄県の財源から出ることになります。財源の根拠と確保の方法は示されていません。
また、消費税や社会保険料の引き下げは「国に対して求めてまいります」と述べていますが、これらは国の制度であり、沖縄県知事の権限で変えることはできません。「求める」という言葉は有権者への約束の言葉としては曖昧すぎます。
**政策の目標には数値と期限と財源の三つが揃って初めて「公約」と呼べます。**告示まで1か月を切った今、有権者が求めているのは気持ちの表明ではなく、具体的な設計図です。
>「気持ちは伝わる。でも知事になって最初の4年間で何をするのか、それを具体的に聞かせてほしい」
>「500万円を達成するためのステップが欲しい。1年後、3年後の中間目標はどこなの？」
【まとめ】
・古謝玄太氏は1人あたり県民所得を現状約232万円から500万円に引き上げることを「手取り2倍」公約の柱としているが、名目4.7%成長を維持しても複利計算で約17年を要する。
・根拠として引いたGW2050プロジェクツが掲げる所得目標の達成年は「2050年」（24年後）であり、知事の在任中に達成するかのような説明は正確性を欠く。
・GW2050の成長戦略は那覇軍港・牧港・普天間飛行場の基地返還跡地開発を前提としているが、普天間の辺野古移設は完成時期が見通せない状況にある。
・「稼ぐ力を増やす」策として挙げるDX支援・高付加価値化・新5K経済は方向性として理解できるが、期限と数値目標（KPI）が示されていない。
・保育・教育・給食の完全無償化にかかる財源の説明がなく、消費税・社会保険料の引き下げは知事権限では変えられない国の制度である。
・有権者に必要なのは感情的な訴えだけでなく、1期4年間の具体的な数値目標・財源・期限を示した政策パッケージの発表である。
参考・参照
内間(37歳・女性)
評価
古謝玄太の公約・政策「【県民所得倍増】手取りを、2倍にふやす!」に対しての評価やご意見。
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