『高齢者・女性の雇用機会の拡大、外国人労働者と共に生きる 社会の構築』
この公約の内容が良いと思う人は
、悪いと思う人は
を押してください。
各項目の説明はこちら
評価
現在の進捗度・達成度:0%
この公約・政策は0人が良いと考えていますが、0%の進捗率です。1人はこの公約・政策は悪いと考えています。
※総合には「その他」で評価された物も加味されています。表示されている項目を足しても総合に記載されている数値にならない場合があります。
活動3件
進捗0件

0P

1P
現在の進捗度・達成度:0%
この公約・政策は0人が良いと考えていますが、0%の進捗率です。1人はこの公約・政策は悪いと考えています。
活動
黒岩祐治は「高齢者・女性の雇用機会の拡大、外国人労働者と共に生きる 社会の構築」を実現するために以下の活動を行いました。
黒岩祐治の神奈川県、高度外国人材補助金50万円の狙いと成果責任
【神奈川県が高度外国人材に最大50万円、制度の全体像】
神奈川県知事 黒岩祐治氏の県政は、県内中小企業が高度外国人材を受け入れる際の初期費用を補助する「神奈川県高度外国人材受入支援補助金」を案内しています。補助率は対象経費の3分の1で、上限は高度外国人材1人当たり50万円(約3,205USD、50万円)、1社当たり3人までとされています。
対象となる人材は、在留資格「技術・人文知識・国際業務」または「高度専門職」を受ける見込みがあり、入国後に県内で勤務予定の外国人です。対象者を「高度」に限定することで、現場の人手不足だけでなく、専門性や国際業務に対応できる人材の確保を狙う設計になっています。
募集期間は2025年6月11日から2026年2月13日までで、先着順で予算到達時点で受付終了となります。つまり、企業が検討していても、申請準備が遅れると使えない可能性があるため、制度設計としては「早い者勝ち」の色合いが強いです。
また、同じ企業が繰り返し申請する場合は人数上限が変わる扱いもあり、制度は広く薄く配る設計を意識しています。上限設定があるからこそ、採択の基準と優先順位を明確にしないと、公平性への疑念が残ります。
【補助対象経費は紹介手数料や在留資格、渡航費まで】
補助対象経費は、人材紹介契約に基づく手数料、内定者の日本語学習、受入サポートなど「人材受入れに係る費用」が柱です。採用前後に発生しやすいコストを補うため、社内の担当者が少ない中小企業でも使いやすいように見えます。
あわせて、在留資格認定証明書の交付代行や行政書士などへの相談費用といった「在留資格の取得等」、さらに日本へ渡航する航空機費用などの「渡航費」も対象に含まれます。渡航費は燃油特別付加運賃や空港施設使用料なども含むため、想定より高くなりがちな部分をカバーする意図が読み取れます。
言い換えると、この補助金は賃金そのものを補填する仕組みではなく、採用手続きと立ち上がりにかかる事務・支援コストを軽くする設計です。交付後は、職場定着状況などに関するアンケート等への協力が求められ、県は一定期間のフォローアップを前提にしています。
【「日本人ではなく外国人」なのか、政策目的の説明が要る】
制度は高度外国人材を対象にした補助であり、日本人採用に同条件の補助があるわけではありません。ここを誤解したまま議論すると、制度の狙いと批判の焦点がずれてしまいます。
ただし、県が税金で外国人採用の初期費用を支援する以上、「なぜこの手段なのか」は説明が必要です。県内の人手不足の実態、国内人材育成との役割分担、地域の賃金や雇用への影響を、数字で示さない限り、県民の納得は得にくいです。
> 「人手不足は分かるけど、まず賃上げでは」
> 「日本人採用の支援も同じ熱量でやってほしい」
> 「渡航費まで税金で出すのは納得しにくい」
> 「受け入れるならルールと罰則も整えて」
> 「成果が出たか、毎年ちゃんと報告して」
企業側にとっては採用のハードルが下がる一方、県民から見れば「補助金の目的と結果」が見えないと不信につながります。少なくとも採択件数、採用後の定着率、早期離職の理由、支援した企業の生産性や売上の変化などは、毎年度のKPIとして追える形にすべきです。
【受入れ促進と同時に、法文化の順守と運用の徹底が前提】
外国人材の受入れは、現場での就労ルールや生活ルールの順守が伴わないと、地域の摩擦や企業のリスクを増やします。補助金で受入れを促すなら、受入企業の説明責任、相談窓口、問題発生時の対応手順まで含めて、運用を強くすることが不可欠です。
また、在留資格の手続きは適正さが最重要で、書類の不備や運用の甘さは、企業にも本人にも大きな負担になります。制度が対象に掲げる在留資格の範囲が明確である分、県側には、手続きの適正化と情報提供を徹底する責任があります。
この補助金が有効に働くかどうかは、「人数を増やした」ではなく、県内の競争力がどう改善したかで判断されます。黒岩県政には、支援の意義を示すKPIと期限、そして結果の公開という基本動作を徹底する姿勢が問われます。
参考・参照
くじら(45歳・女性)
神奈川県、多文化共生セミナーで反うわさ戦略導入の是非
【神奈川県が多文化共生セミナー開催、反うわさ戦略を導入】
神奈川県知事 黒岩祐治氏の県政は、2025年度の多文化共生施策として、多文化共生セミナー「~私たち一人一人が担う多様性豊かな社会とは?~」を2026年1月から2月にかけて2回開催します。外国籍住民も地域の担い手となる社会を目指し、日本人側が何を知り、どう向き合うべきかを考える場として位置付けられています。
県は、異なる言語や文化を持つ人々が共に暮らす地域社会の姿を探り、受入側である日本人が備えるべき知識や姿勢を共有することが目的だと説明しています。単なる理解促進にとどまらず、地域の摩擦や不安をどう抑えるかまで踏み込む点が特徴です。
【1回目は「笑い」を切り口に相互理解を促進】
1回目のセミナーは「笑いでつなぐ!多文化共生社会の構築に向けて~ともに生きるための第一歩~」として、2026年1月24日に開催されます。漫才を通じて語学や防災を伝える活動を行うフランポネの二人が登壇し、体験談を交えながら文化の違いを前向きに受け止める姿勢を紹介します。
笑いという身近な要素を使うことで、外国人住民との交流を難しい話題としてではなく、日常の延長で考えるきっかけを作る狙いがあります。地域住民が気軽に参加できる入口を用意する点は評価できますが、啓発で終わらせない設計が問われます。
【2回目は反うわさ戦略、誤情報への対抗を学ぶ】
2回目は「みんなで築く多文化共生のまち~摩擦を信頼に変える対話のあり方とは~」として、2026年2月21日に開催されます。ここで扱われるのが、スペインの都市で始まった「反うわさ戦略」です。
誤った噂や根拠のない情報が不安をあおり、地域の信頼関係を壊す仕組みを理解し、事実に基づく情報をどう伝えるかを学ぶ内容とされています。うわさの拡散を放置しない姿勢は重要ですが、情報発信の正確さと説明責任が前提になります。
> 「噂が先に広がると修正が大変」
> 「事実を知る場はもっと必要」
> 「対話と言うなら具体策を示して」
> 「共生はルールが守られてこそ」
> 「きれいごとで終わらないでほしい」
【共生には理解と同時にルールと検証が不可欠】
多文化共生を進める上で、相互理解は欠かせませんが、それだけでは地域の安心は保てません。外国人住民にも日本の法や地域ルールを順守してもらう仕組みを整え、その運用を徹底することが前提です。
県が主催する以上、参加人数や満足度といった表面的な指標だけでなく、地域トラブルの相談件数の変化や、誤情報への対応事例など、成果を測るKPIを設定し検証する必要があります。説明と検証が伴わなければ、「反うわさ」という言葉だけが独り歩きしかねません。
多文化共生は理想論では成り立たず、現場の摩擦をどう減らしたかで評価されます。神奈川県には、セミナーを通じて得た知見を具体的な施策に落とし込み、結果を県民に示す責任があります。
参考・参照
くじら(45歳・女性)
神奈川県が多文化小児医療に本格対応 外国人患者への支援講座に注目集まる
【外国人対応に揺れる小児医療現場 神奈川県が多文化対応講座を開催へ】
神奈川県がこの7月、小児科医療現場に向けた新たな挑戦に踏み出す。言語や文化的背景の異なる外国人の子どもや保護者への医療対応をテーマとした講座『小児科向け 多文化対応力向上講座』が、かながわ国際交流財団の主催で7月5日に開催される。
同財団によれば、神奈川県内で「外国につながる子ども」——つまり、両親または片方の親が外国籍の家庭に生まれた子どもの割合はすでに6%を超えている。近年では、出生後に日本へ移住する家庭も増え、地域の学校や医療機関には多文化的背景を持つ子どもたちが急増しているという。
こうした中で、小児科医療の現場では対応に苦慮する声が増している。診察時に言葉が通じない、文化的な価値観の違いから意思疎通が難しいなど、現場には戸惑いが広がっているのが実情だ。
> 「英語ができるスタッフも限られているし、翻訳アプリではニュアンスが伝わらない」
> 「アレルギーや予防接種の文化が違うと説明が本当に難しい」
> 「制度の違いに不安を抱える親御さんも多い。通訳だけでは解決できないこともある」
【「対応力向上」を目指す実践的講座】
今回の講座では、国際医療の第一線で活躍する専門家や、多国籍住民が多い川崎地域の小児科医が登壇し、日々の実践を通じて得た「現場で役立つヒント」が共有される予定だ。対象は、小児科の医師や看護師、受付などの事務職員まで幅広く、すでに外国人患者の受け入れを行っている病院だけでなく、これから対応を始めようとする施設も歓迎されている。
参加は無料で、定員は30名。実際の事例を通して、単なるマニュアルではなく「どう対応すればよいかを皆で考える」ことが重視されるという。講師には、日本WHO協会理事長である小児科医や、ナビタスクリニック川崎の現役小児科医が名を連ね、現場のリアルな声と経験を届ける。
このような試みは、単なる「多言語対応」にとどまらず、文化的背景を踏まえた“心の通った医療”を目指す第一歩とも言える。
> 「この取り組み、全国に広げてほしい。地方だともっと情報が少ない」
> 「通訳者に頼るだけじゃダメ。医療従事者が学ぶ姿勢を持つことが大事」
【地域医療の課題としての「多文化」】
外国人患者の増加は、神奈川に限らず全国の都市部や工業地域、さらには農村部でも共通する傾向となりつつある。とくに少子化で地域の子どもの数が減少するなか、外国にルーツを持つ子どもたちが日本社会の新しい担い手となるケースも増えている。
しかし医療制度、予防接種、医薬品に関する認識など、文化や制度の違いは現場での混乱を招く一因となっている。多言語パンフレットや通訳体制は整備されつつあるものの、依然として現場の人材不足や経験不足が課題だ。
このような背景を踏まえると、今回の講座は「単なる知識習得」ではなく、地域医療全体の多文化共生力を高める取り組みとして期待される。現場からのボトムアップの姿勢が、持続可能な多文化社会の実現には不可欠だ。
> 「外国人の子どもが増えているのに、制度が追いついていないのが現実」
【医療現場の声を政策につなげるには】
一方で、このような講座や現場の努力が、行政施策に反映されるかどうかはまた別の話だ。多文化共生における「支援」は、翻訳ツールや説明書だけで完結するものではない。真に必要なのは、現場の声が政策に反映され、医療制度や教育制度の側でも対応が進むことだ。
医療の現場が疲弊しないよう、国や自治体による支援体制の整備は急務である。多文化対応が一部の医療機関の「善意」に頼るような状況では、持続的な医療サービスの提供は困難になる。特に、患者数が少ないために対応が遅れがちな地方医療現場でも、今回のような情報共有と意識改革の機会が求められている。
将来的には、小児科に限らずすべての診療科で、多文化対応を前提とした医療人材の育成が当たり前になる時代が来るだろう。その第一歩として、神奈川県の今回の講座が果たす役割は決して小さくない。
参考・参照
植村(36歳・女性)
評価
黒岩祐治の公約・政策「高齢者・女性の雇用機会の拡大、外国人労働者と共に生きる 社会の構築」に対しての評価やご意見。
「先生の通信簿」は、議員や首長など政治家の公約・政策を「みんなで」まとめるサイトです。また、公約・政策に対しては、進捗度・達成度などを含めたご意見・評価を投稿することができます。
政治家や議員の方は、公約・政策を登録し有権者にアピールすることができます。また、日頃の活動報告も登録することができます。
選挙の際に各政治家の公約達成度や実行力など参考になれば幸いです。
※この情報は当サイトのユーザーによって書き込まれた内容になります。正確で詳しい情報は各政治家・政党のサイトなどでご確認ください。